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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門(mén)6S及可視化標(biāo)準(zhǔn)的推行、實(shí)施和日常檢查監(jiān)督工作，并及時(shí)參加工廠(chǎng)6S推行小組活動(dòng)；    
 目標(biāo)：每月6S評(píng)比得分在85分以上；小組活動(dòng)參與率100%；
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位技能培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定和落實(shí)，并制作崗位培訓(xùn)PPT資料和培訓(xùn)記錄，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估；配合行政人事部?jī)?nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果評(píng)估；    目標(biāo)：12月1日前提報(bào)下一年度的部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃；每月25日提報(bào)次月修訂培訓(xùn)和實(shí)施計(jì)劃；培訓(xùn)完成率90%以上；    
3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)工廠(chǎng)提案改善制度的推行、實(shí)施和效益評(píng)估；制定提案改善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并及時(shí)召開(kāi)工廠(chǎng)提案小組活動(dòng)；組織提案改善評(píng)審小組每月或季度進(jìn)行一次評(píng)審， 每月提報(bào)提案改善月報(bào)；    
目標(biāo)：工廠(chǎng)有效提案件數(shù)10件/月以上，小組活動(dòng)參與率100%；
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)工廠(chǎng)固定資產(chǎn)管理制度的落實(shí)和檢查，及時(shí)完成固定資產(chǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等工作，每月對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，確保準(zhǔn)確性和完好性；    目標(biāo)：固定資產(chǎn)完好率100%；
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)工廠(chǎng)安全管理制度的推行、檢查和改善，并及時(shí)參加工廠(chǎng)安全小組小組的活動(dòng)，參與全廠(chǎng)定期的安全檢查并針對(duì)檢查缺失項(xiàng)落實(shí)改善；    目標(biāo)：月度部門(mén)安全事故（傷殘、火災(zāi)、1萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)損失）為零；安全問(wèn)題改善率100%；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系的程序文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、流程和表單的制定、修訂和執(zhí)行，參與質(zhì)技部主持的質(zhì)量體系內(nèi)部審核和外部審核工作并落實(shí)內(nèi)審缺失項(xiàng)的改善；    目標(biāo)：體系運(yùn)行有效性和及時(shí)性100%；
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位月度、季度和年度績(jī)效考核的制定、修訂和考核評(píng)估工作，參與工廠(chǎng)的月度、季度和年度績(jī)效評(píng)審會(huì)議，完成月度、季度和年度**員工的評(píng)定；    目標(biāo)：部門(mén)各崗位員工績(jī)效合格率90%以上，工廠(chǎng)級(jí)**員工10%；
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)月度、季度和年度工作計(jì)劃的制定、修訂和總結(jié)匯報(bào)工作；每月定期召開(kāi)部門(mén)上月月度總結(jié)和下月計(jì)劃布達(dá)的部門(mén)會(huì)議； 目標(biāo)：每月5日提交上月工作計(jì)劃總結(jié)和下月工作計(jì)劃；季度***個(gè)月10日遞交本季度計(jì)劃；每年11月31日完成下一年度工作計(jì)劃，1月10日完成年度總結(jié)；
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)月度、年度費(fèi)用和資金需求預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算控制，每月對(duì)預(yù)算和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)異常分析和制定改善措施； 目標(biāo)：每月25日提報(bào)下月費(fèi)用預(yù)算；每年12月1日完成次年年度費(fèi)用預(yù)算；
10、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、特種設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、辦公設(shè)備等設(shè)備檔案建立，逐步完善設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢運(yùn)營(yíng)記錄的管理，制定月度、年度保全計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
目標(biāo)：設(shè)備故障率5%、設(shè)備維修及時(shí)性、設(shè)備完好性95%、特種設(shè)備年檢通過(guò)100%
11、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)建筑、廠(chǎng)區(qū)道路及附屬設(shè)施的維護(hù)和保全，定期組織內(nèi)部檢修和外部承包工程的推進(jìn)，確保廠(chǎng)區(qū)設(shè)施的完好性；
目標(biāo)：廠(chǎng)區(qū)所有設(shè)施的完好性、排水排污順暢
12、負(fù)責(zé)零備件采購(gòu)申請(qǐng)、安全庫(kù)存制定、備件驗(yàn)收等管理工作。針對(duì)廠(chǎng)區(qū)所有設(shè)施和設(shè)備，整理易損易耗五金備件清單，建立合理庫(kù)存，確保工廠(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng)；
目標(biāo)：五金耗材費(fèi)用月度統(tǒng)計(jì)和控制；備件品質(zhì)和庫(kù)存保障
13、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)設(shè)備安全操作規(guī)范的制定、修訂和安全隱患的改善，制定用電動(dòng)火管理、電控系統(tǒng)等安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和并監(jiān)督規(guī)范使用；
目標(biāo)：確保設(shè)備安全操作保障、無(wú)電力事故
14、負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理科、環(huán)保局、供電局等對(duì)外關(guān)系的接待和維護(hù)；
目標(biāo)：確保工廠(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)無(wú)不符合要求項(xiàng)；
15、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)水、電、汽、柴油等能源管理，每日、周、月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)能源使用異常問(wèn)題進(jìn)行分析、改善和監(jiān)督檢查，定期召開(kāi)能源小組會(huì)議，降低工廠(chǎng)能耗；
目標(biāo)：每月5日前遞交能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表給財(cái)務(wù)部
16、完成上級(jí)交辦的其它工作；
任職資格：
1、大專(zhuān)或以上學(xué)歷，機(jī)械、電氣、機(jī)電一體化相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
2、5年以上工廠(chǎng)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在吉安人事人才網(wǎng)上看到的，謝謝！